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2024年7月10日，省物產(chǎn)集團召開2024年年中工作會議，傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會第五次會議及企業(yè)和專家座談會上的重要講話精神，通報了集團2024年上半年預(yù)算執(zhí)行情況、國企改革工作推進情況及虧損子企業(yè)情況。總結(jié)2024年上半年黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、國企改革深化提升行動、安全生產(chǎn)等工作完成情況，盤點成績總結(jié)亮點，對照指標找差距，部署下半年工作。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，所屬各公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及集團各部室負責人43人參加會議。

 會上，所屬各公司負責人就上半年各項工作完成情況，當前面臨的形勢，存在的困難和問題，下一步工作思路進行了匯報。集團總經(jīng)理張允忠逐一對各公司的工作情況進行了點評，并結(jié)合重點工作任務(wù)提出了具體要求。集團總部各部室就所屬公司匯報情況結(jié)合本部門職責提出相關(guān)指導(dǎo)意見建議。

 會上就財務(wù)、審計檢查整改工作提出了相關(guān)要求，一是要高度重視，針對提出的問題主要負責人要親自抓，調(diào)動力量，制定整改方案、列明整改清單、確定整改措施、明確整改時限，及時跟進整改進展，推進整改落實。二是要壓實責任，通過建立整改工作臺賬，明確責任分工，對審計查出問題及整改情況實施清單式、動態(tài)化管理，直至完成整改。三是要強化源頭治理，深挖問題根源，按照應(yīng)改盡改、舉一反三、標本兼治的原則，持續(xù)健全整改長效機制，以落實整改促進管理提升，提高風險防控能力，保障集團健康穩(wěn)定發(fā)展。

會議要求，一是強化目標導(dǎo)向，找差距，想措施，確保實現(xiàn)年度目標任務(wù)。所屬各公司要對照年初簽訂的目標責任書，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、重點工作，找差距，分析原因，制定有效措施，推進各項目標任務(wù)。二是強化責任擔當，抓重點，齊發(fā)力，推動重點任務(wù)見成效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要充分發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用，積極主動作為，瞄準目標，群策群力齊攻堅。三是強化風險意識，促合規(guī)，守底線，完善內(nèi)控體系堵漏洞。要進一步增強風險意識，摒棄習(xí)慣性陋習(xí)，提高合規(guī)經(jīng)營意識，防范經(jīng)營過程、作業(yè)流程及安全生產(chǎn)中的各類風險，堵塞管理漏洞。四是強化實干精神，強信心，抓落實，提升盈利能力促發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚實干精神，靠前指揮，克服困難，超前謀劃，努力降本增效，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。五是高度重視做好當前防汛及安全防范工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力，全力推進治本攻堅三年行動，抓好安全防范各項工作。

會議強調(diào)，要全面貫徹黨的二十大、二十屆二中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察青海時重要講話精神作為當前和今后一個時期首要政治任務(wù)，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，積極融入和服務(wù)新發(fā)展格局，聚力青海產(chǎn)業(yè)“四地”建設(shè)，深刻領(lǐng)悟發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實踐要求，以強化黨建引領(lǐng)為保證，以實施國企改革深化提升行動為動力，以深入開展“質(zhì)效提升年”活動為抓手，更加注重創(chuàng)新、質(zhì)量、效益和能力的提升，通過強基賦能筑牢堡壘、凝心聚力共克時艱，在克服困難、解決問題、錘煉黨性中推動黨建與經(jīng)營深度融合，并始終踐行“干部要干、思路要清、律己要嚴”要求，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，埋頭苦干實干，高質(zhì)量地完成全年各項目標任務(wù)，奮力開創(chuàng)青海物產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為譜寫中國式現(xiàn)代化青海新篇章貢獻力量。